Curso PMO - Implantação de Escritório de Projeto

Implantação de Escritório de Projetos em 5 Estágios

No Curso PMO – Implantação de Escritório de Projetos, você aprenderá um método validado para implantação de um PMO com base em estratégias de consultoria à técnicas e dicas de especialista.

Quem precisa do Curso PMO - Implantação de Escritório de Projetos?

• Para você que está encontrando dificuldades no gerenciamento de projetos e sua organização não tem condições financeiras para contratar uma consultoria para te auxiliar na implantação de um PMO na sua organização.
• Você que quer levar informações para dentro da sua organização e se diferenciar, sendo reconhecido pela alta administração pelo seu conhecimento sobre Escritório de Projetos. Talvez ingressar no PMO ou ser o mentor para muitos profissionais e se manter empregado em uma área que está em constante crescimento.
• Para você que não tem tanta experiência em gestão de projetos, mas é inteligente, muito bem informado e enxerga uma oportunidade a curto prazo e sabe que se tivesse um PMO dentro da sua organização, você teria melhores resultados em seus projetos.
• Você que é questionador e sabe que um PMO pode mudar muito a gestão de projetos da organização e que os resultados seriam melhores obtidos em um departamento que tenha eficiência e controle.
• Para você que é experiente e enxerga que pode compartilhar seus métodos próprios de gerenciamento de projetos e ferramentas úteis que podem ir além do Excel, PowerPoint, Project, etc, tornando-se um padrão para a organização quando o assunto é gestão de projetos, e principalmente facilitando a gestão de projetos dos demais gerentes através do conhecimento de suas práticas diárias.
• Você que é um Gerente de Projetos Empreendedor que tem conhecimento e experiência em Gestão de Projetos e quer começar a oferecer serviços de implantação de Escritório de Projetos em outras organizações.
• Para você que quer abrir uma consultoria em gestão de projetos e oferecer um serviço que vai além da Gestão de Projetos, ou você que já é consultor e pretende incluir o serviço de implantação de escritório de projetos em seu portfólio, sabendo que este curso vai te dar um passo a passo para concluir a implantação nas organizações, com dicas valiosas também através da visão de consultoria.
• Você que ainda não foi designado ou não teve oportunidade para trabalhar no PMO da sua organização, mas que, na primeira oportunidade que aparecer, quer se sentir preparado e habilitado para exercer a função que lhe será oferecida.
• Para você que caiu de paraquedas no PMO e já tem uma forma especial de gerenciar projetos e não conhece os desafios que vai enfrentar dentro deste departamento, ou até mesmo você que não está certo de suas responsabilidades, suas atribuições e quer adquirir este conhecimento para contribuir da melhor forma com seus colegas de trabalho.

Curso PMO - Implantação de Escritório de Projetos em 5 Estágios

O objetivo do Curso PMO é te apresentar um conhecimento necessário para implantação de um PMO a custo baixo, desenvolvendo-o de forma estruturada e escolhendo o melhor processo ou metodologia de mercado.

Especialização

Você terá os conhecimentos necessários para implantar um PMO em sua organização de forma estruturada, se baseando em governança e principais indicadores.

Reconhecimento

Certamente você acelerará o resultado positivo de seus Projetos e Programas, aumentando consideravelmente suas chances de Sucesso!

Certificado

Ao final do treinamento, você receberá digitalmente seu certificado de participação, e poderá reportar 12 PDUs no PMI.

Investimento

Este investimento retornará para você rapidamente através de reconhecimento e promoções! Curso desenvolvido para superar suas expectativas.

Consultor Sergio Torres

Atualmente Consultor como Gerente de Programa e Portfólio na Ipiranga (Grupo Ultra) com imensa experiência em implantação de metodologias e processos organizacionais.

Direciona Product Managers and Product Owners em todas as fases do ciclo de vida do produto.

Empresas

Atuou em grandes Empresas como Petrobras, Metlife, Mercedes-Benz (Daimler), Porto Seguro, Hewlett-Packard, Ericsson, EDS e outras.

Certificações

Possui as Certificações CKMS, CPM-F, CPM-E, PMP, PMI-ACP, PMI-RMP, PRINCE2 Agile Practitioner, PSPO, ASF, Agile DevOps, entre outras.

Experiência

Palestrante, Facilitador e Consultor em temas comportamentais com experiência de mais de 16 anos em Programas In Company.

Credenciamento

Instrutor APMT (Approved Product Management Trainer) pela PMCert para treinamentos preparatórios para Certificações CPM-F e CPM-E.

Conteúdo do Curso PMO - Implantação de Escritório de Projetos em 5 Estágios

Neste Curso de PMO, você terá um passo a passo, ou seja, um cronograma detalhado (planejamento comentado) para sua implantação.

Certamente este conhecimento também te ajudará a ingressar no PMO porque aborda os seguintes temas:

• O que é um PMO?
• Porque de se implantar um PMO
• Benefícios de ter um PMO na organização
• Serviços prestados em um PMO
• Membros que atuam em um PMO
• Nomes mais conhecidos para PMO
• Tipos de PMO conhecidos no mercado
• Conceitos sobre Gestão de Projetos
• Indicadores para Projetos e PMOs
• O que é Maturidade em Gestão de Projeto
• Estrutura de Governança para PMO e Projetos
• Avaliação e Seleção de Projetos
• Como justificar um PMO
• Fatores Críticos para implantação um PMO
• Dicas importantes para implantação do PMO
• Business Case para implantação do PMO
• Cronograma Passo a Passo comentado

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